Remote Working Strategie

focus op betrokkenheid

Er is geen strategie die zo flexibel en kostenefficiënt is als Remote Working. Het maakt niet uit of dit noodzakelijk is door de nieuwe regeringsbeleid in verband met Corona pandemie, of als dit al uw strategie was – u moet altijd het success van de werkplek strategie controleren, ook als dit volledig bestaat uit werken op afstand.

Strategieën:

Gezondheid van werknemers

Gezondheid van werknemers is de beste mid- tot lange tijd indicatie voor productiviteit – wat hoogstwaarschijnlijk een belangrijk punt is in de agenda van uw Board. Er zijn verschillende manieren om de gezondheid van werknemers te meten omdat het zo een breed onderwerp is, maar er is een bewezen methode en dat is om regelmatig met uw werknemers te zitten en te vragen hoe ze hun eigen fysieke en mentale gezondheid zien. Als dit gecombineerd wordt met de vraag wat voor activiteiten ze doen en welke werkplek ze hiervoor gebruiken, vergaar je dieper inzicht in uw organisaties gezondheid en de indicatoren ervan.

7.73

Gemiddelde gezondheidsscore

Gemiddelde Gezondheidsscore

Prestatie Indicator

Prestatie van Werknemers

Een bewezen methode is om de werknemers op regelmatige basis direct te vragen hoe ze hun prestaties zien, oftewel “self-reporting”, geeft een goede indicatie van uw organisaties productiviteit. Een goede werkplek strategie zorgt ervoor dat je je maximale productiviteit kan veroorloven tegenover werknemer gezondheid, tevredenheid en kosten. De gegevens die worden verkregen, bieden inzicht in de beïnvloedende factoren (zowel positief als negatief) waarmee u kunt beslissen wat u wilt wijzigen, voor wie en in welke mate.

Invloedrijke factoren

Prestaties, gezondheid en andere ondersteunende maatstaven van werknemers geven een indicatie voor het slagen of mislukken van uw strategie voor werken op afstand. Hoewel elke organisatie zijn eigen soortgenoten heeft, is geen enkele organisatie vergelijkbaar met een andere; het is niet statisch. De omgeving, core business en haar medewerkers veranderen voortdurend of worden zelfs verstoord door externe gebeurtenissen. Dit is de reden waarom het bijhouden van de meest invloedrijke factoren (zowel positief als negatief) essentieel is om de controle te behouden. Het geeft je de richting en instrumenten om actie te ondernemen en om je Remote Working Strategy te verbeteren.

Invloedrijke factoren

Uitgevoerde Activiteiten

Werknemersactiviteiten

Organisaties die volledig op afstand werken, hebben een ander activiteitenpatroon dan soortgelijke die een op kantoor gebaseerde strategie hebben geïmplementeerd of in kleine getale op afstand werken. Wanneer worden welke soorten activiteiten uitgevoerd door welk type werknemers? Nu hun werkplek vrij naar keuze (maar altijd op afstand) is, houden ze zich dan aan kantooruren of werken ze na 19.00 uur, wanneer hun kinderen slapen en hun partner weg is in de sportschool? Zodra u hun gedrag begrijpt, kunt u hen het beste ondersteunen, begeleiden en faciliteren, zodat ze gezonder, gelukkiger en productiever worden.