De plus en plus souvent, les organisations sont obligées de rendre des compte de leurs actions et de leurs progrès en matière de durabilité et de circularité. Pourquoi? Pour plusieurs raisons. Tout d’abord, d’un point de vue juridique, des objectifs climatiques ont été fixés pour les entreprises. En plus de cela, l’opinion publique demande aux entreprises d’agir de manière responsable en ce qui concerne la durabilité et la circularité de leur entreprise et parce que – ce qui n’est pas sans importance en ces temps de pénurie de bon personnel – la transparence et la responsabilité en matière de durabilité sont devenues des critères de choix importants pour la génération actuelle de choisir ou non un employeur.
Pour toutes les raisons susmentionnées, une organisation a donc tout intérêt à être responsable de la durabilité et de la circularité. Combien de CO₂ l’organisation économise-t-elle par an en passant à la conduite électrique, en économisant de l’énergie et en réutilisant son mobilier?
Là où les deux premières questions peuvent être répondues assez facilement, la troisième question implique quelques accrocs supplémentaires. Avant que votre organisation puisse prendre une décision concernant la réutilisation possible de meubles, vous devez d’abord savoir quelle quantité des différents objets est présente dans votre bureau et quand ces meubles ont été achetés. Et même après cela, vous n’avez pas encore terminé. Vous devez également disposer des informations de maintenance. Quels meubles sont encore utilisables et ce qui doit être remplacé. Quelle quantité de meubles peut être réutilisée ou rénovée et de combien de meubles peut-on se débarrasser.
Faire un tel inventaire est tout à fait une opération, mais une fois terminé, cela apportera beaucoup de valeur. Non seulement il fournira une base pour un plan de maintenance pluriannuel, y compris des économies possibles sur les achats, mais il donnera également un aperçu des niveaux de réduction du Co2, qui montre immédiatement la contribution de votre entreprise aux objectifs du climat juridique.
Selon la publication publique de CE Delft intitulée «Footprint Sustainable Business Management, Central Government» de 2017, il apparaît que 95% de l’impact climatique de la catégorie bureaux est déterminé par le mobilier. Les 5% restants sont en grande partie attribuables au revêtement de sol et une petite partie à la peinture.
Les chaises de bureau, en particulier, sont responsables du plus grand impact. Cet exemple de Central Government illustre de manière générale les organisations de bureaux.
Et si nous approfondissons encore cette publication, nous pouvons clairement voir les différences d’impact climatique entre l’achat de nouveaux meubles et ceux remis à neuf. Des différences étonnantes qui mènent toujours à des prises de décision « sans évidence ».
Les chiffres du tableau ci-dessus ressemblent à première vue à des chiffres bruts, mais ils sont en fait rapidement convertibles en images plus attrayantes telles que des kilomètres de train ou de voyage en avion, ou des années de croissance d’arbres. Des données qui sont en fait assez utilisables et qui le font bien dans l’opinion publique et envers les nouveaux employés.
La source: https://www.ce.nl/publicaties/download/2800