Fonctionner avec Circular Facility Management au sein de votre organisation génère des avantages pour toutes les parties : vos collègues, vous en tant que Facility Manager, votre employeur et même notre société dans son ensemble. Cependant, il représente également un défi majeur. Dans le blog ci-dessous, nous expliquons les défis à relever pour bien commencer avec Circular Facility Management.
Un point avant de commencer avec le tableau d’ensemble.L’idée que les matières premières deviennent de plus en plus rares et que, de plus, leur extraction affecte inutilement l’environnement, l’économie circulaire tournant autour de la réutilisation des produits dans le meilleur état possible gagne du terrain.
Circular Facility Management permet de conserver et de maximiser l’utilisation des produits – les actifs – sur le lieu de travail. Cela offre à votre organisation des avantages dans deux domaines : d’abord, et principalement à l’extérieur : il contribue à la réduction des émissions de CO2. À une époque où les médias et les consommateurs s’intéressent de plus en plus à la responsabilité sociale des entreprises, votre employeur sera heureux de mentionner des chiffres positifs dans un communiqué de presse ou un rapport annuel. Et deuxièmement, et surtout en interne : il contribue à réduire les coûts d’achat, un fait qui vous fera sourire au visage de votre directeur financier. Pour vous en tant que Facility Manager, Circular Facility Management offre également des avantages, qui sont principalement liés à l’importance croissante de votre rôle au sein de votre organisation. Par exemple, une transition vers une économie circulaire et donc avec Circular Facility Management vous place en tant que Facility Manager un peu plus dans la peau du directeur, de sorte que vous devez devenir plus stratégique et répondre aux besoins. De plus, avec Circular Facility Management, vous devrez commencer à réfléchir à l’impact de vos décisions dans une organisation qui sera davantage axée sur la valeur que sur les coûts. Vous allez fonctionner dans une organisation où l’accent n’est plus mis sur l’objectif à court terme d’économiser les coûts, mais sur l’objectif à long terme d’ajouter de la valeur aux objectifs environnementaux mondiaux en travaillant de manière circulaire. Enfin, en appliquant Circular Facility Management, vous devenez de plus en plus un gestionnaire de ressources, qui s’occupe du traitement correct de toutes les matières premières et fournitures de bureau, et qui achète des actifs avec une utilisation future à l’esprit. Ces trois changements mèneront à terme à des processus améliorés qui profiteront à vous et à votre employeur.
La gestion circulaire des installations offre également des avantages à vos collègues. Elle les aide à faire des choix durables, tant au travail qu’à la maison. Et cela contribue à une mentalité différente qui les rend plus conscients et finalement plus heureux et donc plus productifs. Après tout, cette combinaison d’une organisation circulaire, d’une équipe FM circulaire et d’un collaborateur de pensée circulaire profite également à la société dans son ensemble.
Défi
Cependant, la gestion circulaire des installations n’est pas automatique. Tout d’abord, la base doit être en ordre. Par exemple, il doit y avoir un aperçu de tous les actifs sur le lieu de travail, et il doit y avoir un contrôle de la qualité par élément. Le point de départ est de maximiser la durée de vie utile de chaque actif d’entreprise en effectuant des travaux d’entretien et de réparation. Et lors de l’achat de nouveaux actifs, le service Achats au sein de FM doit désormais garder à l’esprit l’utilisation future. Si tout cela est organisé, alors les bases ont été jetées pour un plan d’investissement à long terme et la mise en œuvre d’une stratégie circulaire dans l’environnement de travail.
En bref : assez de raisons pour commencer!